Fui assistir à palestra com Peter Russell cujo tema era “CONSCIÊNCIA – A Última Fronteira”, fiquei surpresa quando alguém perguntou se existia alguma ferramenta que poderia nos ensinar como expandir nossa Consciência. A resposta veio rápida: “NÃO, não existe nenhuma ferramenta que permita a expansão da Consciência, só a meditação pode nos ajudar neste momento”.
Naquele instante eu procurei o microfone para dizer a todos os presentes: talvez vocês não conheçam, mas existe sim, uma ferramenta denominada Frameworks® for Change Program (FFC), ela está chegando no Brasil. Esta ferramenta foi criada em 1993 por Joy Drake e Kathy Tyler, autoras do The Transformation Game.
O Frameworks® for Change Program (FFC) Program aplica-se em Organizações ou Empresas que estejam em um processo de Transformação Organizacional ou frente a uma necessidade de mudança, buscando sua evolução. Aplica-se a todos que desejam realizar estas mudanças de forma consciente, respeitando o Indivíduo, o Time, a Organização e o planeta de forma Global.
Na Europa, o Frameworks vem sendo aplicado em empresas como RABO Bank, ABN AMRO Bank, SHV Makro, Philips Components, Hydroaluminium e nos EUA em empresas como BOING Company, Moss Bay Consulting Group, Ministry of Health, Polaroid Corporation, Antioch University.
O microfone que permitiria que todos me ouvissem, estava distante e outra pergunta surgiu rapidamente para o Peter. Eu não pude dizer aos presentes que hoje existem 50 consultores credenciados para aplicação desta ferramenta no planeta e que o Frameworks for Change está estruturado na forma de um tabuleiro, como um jogo, onde não existem ganhadores nem perdedores, mas um jogo onde aprendemos a nos comunicar, aprendemos a relação cooperativa do ganha-ganha, despertando nossa consciência.
Esta ferramenta pode ser vivenciada durante 2 ou 3 dias em duas versões, a versão BOARD (tabuleiro de mesa para 6 participantes) ou na versão TILE (tabuleiro especial montado no chão para grupos de até 20 participantes). Em 2000 o Frameworks® chegou ao Brasil e a primeira empresa a descobri-lo foi o ABN Amro Bank, onde a versão TILE foi aplicada para a Diretoria Consumer e o nível gerencial, mas de 220 participantes.
O tabuleiro apresenta uma linguagem simbólica onde os participantes – individualmente ou em times, – definem um Propósito e percorrem uma jornada que se inicia no Estar em Casa indo para o Caminho do Trabalho e voltando para Casa. No “Caminho do Trabalho” os participantes recebem mensagens que revelam qual direção a seguir através de “Insights”, como Servir a si ou aos outros, como assumir riscos praticando entre a “Escolha” (livre arbítrio) e a “Intuição”.
A percepção de que estamos ganhando consciência vem através da conexão com nossos “Mentores” ou “Recursos” internos. Identificar que padrões de comportamento nos impedem de seguir adiante, surge na Casa do “Bloqueio” e os Obstáculos que encontramos no caminho só são dissolvidos com Consciência. Podemos compreender como nasce o nosso Estresse ou o Impasse, além é claro de celebrar o “Sucesso e o Avanço Decisivo”.
O Propósito é vivenciado em 4 níveis, Individual, Time, Organizacional e Global, onde os participantes resgatam durante a sua jornada, conhecimento, clareza e consciência. Na etapa de consolidação da aprendizagem cada participante olha para si mesmo, para o seu ambiente de trabalho, para as suas atitudes, e cria um Plano de Ação, que contem questões-chave a serem trabalhadas, individualmente e/ou em grupo, fortalecendo o empowerment individual, do time e da Empresa.
Autor: Olga Cristina Amato Balian -Taygeta Editora & Consultoria
Consultora Credenciada pela Innelinks – USA do Frameworks for Change – Versão Board, Tile e Coaching
ARTIGO PUBLICADO na REVISTA T&D – DESENVOLVENDO PESSOAS NA COLUNA MÉTODOS & TÉCNICAS
